蜡笔小新X蓝凌，果冻“顶流”用OA打造新质生产力

打造新质生产力，蜡笔小新携手蓝凌共建协同办公平台

今年1-3月份，我国规模以上食品制造企业营业收入5325.8亿元，同比增长8%，利润总额460.4亿元，同比增长18.8%。多省市发布促进食品制造企业向绿色化、数字化、智能化发展的相关支持政策。食品制造企业越来越注重科技创新和人才培养，积极引进新技术和新模式，推动企业向高端化、智能化、绿色化方向发展。

果冻市场TOP2，蜡笔小新

蜡笔小新(福建)食品工业有限公司成立于2000年，公司经过二十年来的发展，成为晋江民营经济的代表型企业；主要生产果冻、布丁、糖果、饮料、休闲熟食、速食等休闲食品，产品多达6大系列300多个品种，远销欧洲、美洲、东南亚、非洲等30几个国家和地区。

蜡笔小新集团根据行业特征精心布局，在国内市场拥有1500多名经销商、数万个零售终端组成的大型销售网络，覆盖全国31个省市，并与沃尔玛、大润发、永辉、华润万家等众多的国内外大型零售商建立了紧密的合作伙伴关系，构建了覆盖全国的销售渠道和营销网络。通过品类和渠道的完善布局，每年销售均呈高速增长趋势，果冻市场占有率稳居第二。

蜡笔小新数字化协同办公平台新质生产力

蜡笔小新CIO陶金在演讲中分享到，蜡笔小新瞄准数据决策、服务创新、产品创新、提效降本四大数字化转型目标，致力于实现企业全面数字化，并逐步推进AI智能化，使蜡笔数字化成为企业最核心竞争力之一。

蜡笔小新携手数智化办公专家蓝凌，打造了行业数字化协同办公平台新标杆。基于蓝凌领先的数字化办公平台架构和技术，高并发、大用户、大数据量场景下的强大能力，以及产品的开放性、延展性，成熟的集成接口与生态能力，蜡笔小新协同平台实现了良好的开放性，与各业务系统深度融合，业务协同、生态协同、流程管理均实现有效提升。

1.统一流程，提高办公效率

构建销售、行政、质量、财务等多样化、多类型的流程管理模版，实现流程一体化管控，助力企业优化流程审批，提升各部门各岗位办公效率。

2.统一门户，一站便捷办公

搭建集团门户、个人工作门户、人事门户等，统一办公入口、新闻送达、企业公告、制度规范、待办待阅等，个人门户链接多业务更便捷。

3.费用管理，更灵活更可控

按照业务管理需求制定销售费用申请管控流程，费用对接、预算管控、预算调整、预算追加、费用核销等全在线、更透明，生成各类报表更规范助力决策。预算控制更加精准，成本节约效果显著。

4.销售管理，实时移动报表

便捷可查的营销移动报表，实时统计销售个人业绩情况、完成率、业绩额度、增长率、达成率排名等情况，激发销售团队工作效能。

5.人事管理，有温度更全面

实现全体员工人事档案在线化，记录员工相关信息、任职记录、奖惩信息、薪酬福利、个人假期等，考勤管理系统化便捷查询。

6.生态协同，多接口易集成

完整的生态业务和生态集成能力，集成e签宝，关联合同全流程，在线签约更便捷；集成阿里商旅，关联员工出差流程，预定车票、机票、住宿等，企业月结免报销。

7.低代码开发，快搭建易上手

借助蓝凌低代码开发平台，降低了技术门槛，让非专业技术人员也能快速搭建出符合企业需求的应用系统；“拖、拉、拽”快捷搭建了技改项目管理、新品开发项目管理等应用，高效响应业务发展需要。

通过整合蓝凌的先进数字化办公平台技术与蜡笔小新作为食品企业的实际需求，双方共同打造了一个集高效、灵活、智能于一体的协同办公平台。随着AI、大数据、云计算等先进技术的不断融入，平台将能够为企业提供更加智能化、个性化的服务，帮助企业实现更加精准的市场洞察、更加高效的运营管理以及更加灵活的商业模式创新。

蓝凌软件2001年成立于深圳，网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌门户”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”），添加蓝凌顾问微信，申请免费体验蓝凌数字化办公产品方案!